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为什么现在创业,比10年前更容易破产?

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  2018年生意越来越难做,做生意的人越来越多,密度越来越大,消费者与生产者之间的供养关系越来越薄弱。面对困境,解决路径有哪些?流量、市场、消费者在哪?
  一、流量危机
  传统企业遭遇现代互联网的绞杀
  2018年,生意越来越难做了。
  最近一段时间,我在上海遇到最多的就是一些创业家,他们都说生意比去年差,比去年困难,比去年难做。
  这里面包括几个上市公司,更多的还是创业者,我们面临最多的问题都不再是我今年要在哪里投放多少钱,或者是我在哪里节约多少钱,而是我不知道怎么办了。
  所有的人,我估计在座的各位,大家都会有这个感觉。
  前几年,甚至前10几年,所有的生意都好做,只要你敢做就能赚钱。现在每一种生意,只要你拿钱去做的,心里都会打鼓,都不知道怎么办。
  天猫也好,京东、拼多多也好,各种各样的平台,现在也遭遇了流量危机,传统的商业模式,尤其是传统企业,现在根本不适应现代互联网的绞杀。
  2、消费场景变革
  注册送彩金把产品卖到消费者枕头上?
  根据我对消费者的仔细观察,中国的购买场景发生了重大变化。
  以前很多人会在地面上以个人生活体验的方式去采购东西。
  但是近2年,经过互联网的锤炼以后,更多的人在购买的时候,他的购买场景是在沙发、枕头、马桶上。
  在这三个场景里面,你所要做的不是把产品卖到消费者手上,而是要把产品卖到消费者枕头上。
  这就给很多的传统企业,包括现代企业都带来了挑战,我注册送彩金把我的商品通过你的手机弄到你的沙发、枕头、马桶上,然后你坐在那里、趟在那里、蹲在那里的时候,用手指就可以下单。
  这是目前整个中国所有的商业遇到的最大困境。
  据我所知,天猫每年向中国最大的流量供应商(今日头条)大概投40个亿,来买它的流量,然后到天猫里面;京东遇到的困难也是,我们的流量生成在哪里?包括拼多多也会遇到这个情况,更多的微商也会遇到这样的情况。
  因为,我跟微商接触比较多,整个微商也是直线下降的,整个电子商务也是直线下降,整个的地面购买也是直线下降的。
  一个问题,到底是消费者不买东西了,还是他们买的方向更碎片化了?
  我的结论是,购买行为和方式发生了非常大、翻天覆地的碎片式变化,有些人在地面买,有些人在手机端、PC端买,有的人在拼多多、天猫买,碎片化了。
  30年前,只要你敢做生意就能发财,10年前只要你敢做生意,也能发财,现在只要你敢做生意就敢破产,原因是什么?
  原因是做生意的人越来越多,密度越来越大,就是消费者与生产者之间的供养关系越来越薄弱。
  30年前一个人做生意,大概有100万人供养他,那个时候你只要敢不做生意,做生意人的比例和购买者的比例是比较健康的,100万人供养一个生意人,谁不能发财?
  10年前,可能只有10万人来供养一个做生意的人,那么大家开始有了竞争。
  5年前大概只有5万人能供养一个做生

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